Preferencias de consentimiento
Personalizar las preferencias de consentimiento

Usamos cookies para ayudarle a navegar de manera eficiente y realizar ciertas funciones. Encontrará información detallada sobre cada una de las cookies bajo cada categoría de consentimiento a continuación.

Las cookies categorizadas como “Necesarias” se guardan en su navegador, ya que son esenciales para permitir las funcionalidades básicas del sitio web.... 

Para obtener más información sobre cómo Google procesa la información personal, visite: Google privacy policy
Siempre activas

Las cookies necesarias son cruciales para las funciones básicas del sitio web y el sitio web no funcionará de la forma prevista sin ellas. Estas cookies no almacenan ningún dato de identificación personal.

Las cookies funcionales ayudan a realizar ciertas funcionalidades, como compartir el contenido del sitio web en plataformas de redes sociales, recopilar comentarios y otras características de terceros.

Las cookies analíticas se utilizan para comprender cómo interactúan los visitantes con el sitio web. Estas cookies ayudan a proporcionar información sobre métricas el número de visitantes, el porcentaje de rebote, la fuente de tráfico, etc.

Las cookies de rendimiento se utilizan para comprender y analizar los índices de rendimiento clave del sitio web, lo que ayuda a proporcionar una mejor experiencia de usuario para los visitantes.

No hay cookies para mostrar.

Las cookies publicitarias se utilizan para entregar a los visitantes anuncios personalizados basados ​​en las páginas que visitaron antes y analizar la efectividad de la campaña publicitaria.

Otras cookies son aquellas que están siendo identificadas y aún no han sido clasificadas en ninguna categoría.

Acciones para motivar a los trabajadores

¿Cómo podemos motivar a los trabajadores en nuestras organizaciones?

Son numerosos los artículos, libros y noticias con los que nos podemos encontrar en torno a la motivación, pero nadie posee la píldora mágica para poder lograrlo ¿Por qué? Sigue leyendo y obtendrás tu primer regalo de navidad 😊.

La clave está en partir de que cada persona tiene sus prioridades, intereses y estilo de vida. Por ello, encontrar desde la empresa una fórmula que motive a todos es una tarea casi imposible de abordar si no tenemos en cuenta varios factores que te detallamos a continuación.

Ilusiónate

Para empezar, tenemos nosotros mismos que ilusionarnos con el objetivo de motivar y escuchar muy bien cuáles pueden ser esas necesidades para enganchar (enamorar) a las personas que integran nuestra Organización. Tenemos el reto ante nosotros de mantener viva la chispa de cuando una persona se incorporó a la empresa, así como de volver a retomar la ilusión de los que permanecen con nosotros y no se encuentran conectados como el primer día. Por lo tanto, el primer consejo sería ILUSIÓNATE y felicita cada éxito que consigas, aunque sea pequeño…

“Cada gota de agua cuenta en el océano”

Busca el para qué…

El segundo consejo sería BUSCA EL PARA QUÉ y una vez lo tengas, realiza una lista con aquellas resistencias que pueden boicotear tu objetivo y paralelamente una lista con aquello que podemos cambiar, así como impulsores con los que deberías de contar para llevarlos a cabo. Identificarlos te será de gran ayuda para centrarte en ellos y no pasarte al lado oscuro 😊.

Siéntete acompañado y comparte tus éxitos

Intenta que en esta labor participen más personas. En la diversidad está la clave y cuanto más se compartan las decisiones y planes de acción, seguro que podéis llegar a satisfacer las necesidades del conjunto.  ¿Por qué no crear un COMITÉ DE MOTIVACIÓN INTERNA?

Los resultados se consiguen gracias a las personas y debemos de contar con su motivación para llevarlos a cabo, por tanto, traslada esta premisa entre tus mandos intermedios y directivos para que comprendan la importancia que tiene.

Cómo motivar a los empleados

A veces no es todo tan complejo, solo basta con poner el foco en los detalles del día a día en nuestro trabajo.

1.¡Cuenta con todos!:

Escucha y pregunta a tu equipo en cómo deberían de mejorar las cosas. Da respuesta a las sugerencias y compártelas.

2.Investiga:

Investiga sobre las necesidades del equipo y cómo facilitarles las herramientas adecuadas para que crezcan personal y profesionalmente.

3.Céntrate:

Céntrate en aquello que se les da bien para darles confianza y autonomía.

4.Participación:

Hazles partícipes no solo de los errores sino también de los logros, de los avances de la compañía y felicitarlos por su contribución. ¡El éxito compartido para sentirnos como un gran equipo!

5.Gestiona tus emociones:

En algunas situaciones sin darnos cuenta proyectamos nuestro estado de ánimo en los demás y puede afectar en su desempeño y tomarlo como algo personal. La comunicación verbal y la no verbal reflejan tu estado de ánimo. Si empatizamos con los que nos rodean y creamos un clima de confianza para expresar nuestro estado de ánimo, quizá puedan ayudar a cambiarlo o simplemente no potenciemos el crear un clima turbio a nuestro alrededor.

6.Positividad:

Sonríe y genera emociones positivas. ¡Lenguaje universal! Sonreír contribuye a aumentar la sensación de bienestar, y reduce los niveles de cortisol, una hormona que se segrega como respuesta al estrés y la ansiedad.

¿Cómo puede ayudarte Happÿdonia a realizar todas estas acciones de la forma más ágil y sencilla posible.? 😊

Si quieres saber cómo realizar estas y muchas más acciones de comunicación interna que te ayudarán a motivar los empleados, solicítanos más información.

Comparte: